不知不觉进入设计产业也已经三年了，早就过了自称社会新鲜人的时期。原本都是战战兢兢地拿着履历被面试，现在竟然轮到我坐在桌子的另一侧当面试官，格外兴奋。

系方传来近百个大学生与研究生的履历，其中包含视觉设计、工业设计与互动设计三项主修系别。我很认真地一个一个扫过，不禁自豪我大概是有史以来最认真的面试官了 XD。

作品集、作品集、作品集

我读履历的第一个动作就是找作品集的网址，如果找不到作品集，或是该链接失效、上锁，基本上就会直接被刷掉。

对我来说，设计师的作品集比履历重要得多，尤其在经历还不够丰富的学生阶段，单单几行学历和打工经验并不足以展现一个人的设计潜能。

刷掉一波没有作品集的学生们后，我开始「速读」大量作品集，看多了之后会发现多数作品集遵循类似的风格：

白底

方正规矩的卡片排版

像 mock-up 一样的主图

主要导览有作品（work）、关于我（about）和履历

偶尔还会展示一些业余兴趣，例如涂鸦、摄影

这类常见的排版源自于使用 Squarespace 或 WordPress 既有的模板，简洁清晰再加上我已经看过一样的排版无数次，大幅减轻了浏览时的认知负载，因为我很清楚如何找到想看的数据。

我知道大部分学生都是使用现有的模板，我自己也不例外，比起硬着头皮自己写前端，这方法更快、更方便，呈现结果也是相对协调美丽的。

在千篇一律的作品集页面中，偶尔看到与众不同的排版与互动的确会留下比较深刻的印象。但如果没有时间、精力或是相关技能的话，运用模板一样能达到营销自己的效果。

我将自己喜欢的候选人整理在一份文件之后，交给同事们再进一步筛选心仪的人选，这样一来我们就能在现场特别留意这些学生。

知己知彼，百战百胜

企业博览会当天，工作室派了四个人去现场——创意总监、两个互动设计师（包含我）和一个视觉设计师。
      

△ 在博览会现场的气氛其实很欢乐

上半场是学生们事先预约好的，每个人只有二十分钟的时间跟我们面谈。我主管丢出的第一个问题一定是：「为什么对我们公司有兴趣？」

此题的重点是想知道面试者有没有做功课，优秀的面试者通常能流畅地回答。他们明显有看过 Pilot 的官方网页，也想过自己若是加入 Pilot 后最想执行哪些任务，我们过去哪些案子是他最感兴趣或最有共鸣的，如果能介绍他曾设计过类似的案子就更加分。

相反，如果没做功课的话就只会无限跳针说：「我很喜欢你们公司」「你们做的东西很漂亮」等一听就很空洞的话，终究难以说服我们。

毕竟我们不是大公司，想跟我们面试不太可能是因为名声，理想的候选人当然是因为了解后有兴趣才想加入，而不是乱枪打鸟，或是觉得面试小公司的话录取机会较高。

分享作品集
  

△ 时间有限，请讲重点

每个人的面试时间只有二十分钟，所以大部分都是听学生介绍一到两个案子，我们也不可能问太细节，毕竟我们并没有亲身经历过这个案子，认识不可能太深，所以记得要挑重点讲。

我们不在乎产品本身运用了什么样的最新科技，也不 care 教授给你多高的分数，而是注重你参与的设计决策，或是案子周转时背后的缘由。

我们想找的是解决问题的人（Problem Solver），单只有完美的最终成品是绝对不够的，如何得到这个结果的过程才是重点所在。

认识自己 — 你是哪一种设计师？

设计师的作品集通常可以看出他专精于哪个部分的设计，不管接了多少案子，他负责的项目不会差异太大。

学生的作品集则相反，毕竟学校的目的就是让学生有机会多接触、多尝试设计的不同面向，所以每堂课的项目通常也是走全包路线，把整个设计流程从创意发想到原型制作全走过一遍。

我们会问面试者在这个流程中最喜欢哪个部分，帮助我们衡量「如果他加入团队之后可以胜任哪些工作。」

就算不知道也没关系，毕竟还没有工作经验时不知道自己想做什么，或是不清楚自己热情所在都很正常。

另外，学生时期的案子通常是团体合作，这时我们就会请面试者描述自己在其中所负责的任务 — 流程图是你画的吗？主色系是你决定的吗？你为什么做这样的决定？藉由这些问题，我们可以看出面试者对哪些环节的思考更全面，感觉起来更有潜力。

给面试者的小叮咛
  

1. 带纸本履历

有助于我们在事后检讨时记住这个人，或是在面试过程中在上头做一些备注。

2. 带 iPad 或是笔电

讲解作品集用，要记得做好没有网络的备案、注意电量、清楚自己的档案在哪。

3. 穿着正常

太休闲到穿个短裤夹拖，或太正式到全套西装，对我们来说都很奇怪，这也算是检测文化契合度的一环。

4. 事后跟进

不管你觉得有没有希望，有跟进永远比没有好，如果你不在我们候选名单上，跟进会让我们对你留点印象；如果你在名单上，没跟进会让我们觉得你对我们并没有兴趣。

最后，奖落谁家呢？

我们有相中几位资质很不错的候选人，不过最后还是没有二次面试任何人，反而是将他们编入口袋名单中，看看之后有没有机会合作，考虑的原因不外乎是：

1. 文化契合度

我们工作室很小，大家都会跟彼此合作到，如果有新成员的话会希望是跟每个人都合得来。

2. 团队结构（Team Mix）

每个团队成员的能力应该互补，一整个团体则要能够反映工作师的愿景，而我们现阶段现在不需要手艺高超的绘师或是精通 AR/VR 的设计师。

3. 近期内不缺人

我们是小工作室，有没有人力需求完全取决于案子有没有进来，轻易录取人的话公司会倒 。

这次当面试官的经历让我发现，评量视觉设计师相对容易，只要看最终成品就可以略知面试者的程度好不好。

但实在很难在短时间看出互动设计师的实力！我们又不可能一个字一个字读过面试者的作品集内容，这时候就只能根据面试者的口才和逻辑思考能力来作判断了，不禁让我开始反省自己的口条训练。

同时也理解到落选了不必气馁，公司内部有很多影响录取决策的状况是与你个人无关的。

这次经验对我来说非常珍贵，第一次真正站在面试官的角度思考面试这回事，未来面试时会更能理解面试官在想什么，重点应该放在哪里。